小电裁员2000,怪兽大跌超90%,共享充电宝行业接近“尾声”?

小电裁员2000,怪兽大跌超90%,共享充电宝行业接近“尾声”?

风口上的创业项目,现金流一定是最重要的。

实际上,这两年专注的企业正在成为市场的主流,多元化之殇也给了那些盲目扩张的企业主沉重的教训。

以往那些创造的伪需求正在快速地被市场“淘汰”,“烧钱”换用户的互联网模式已经不再流行,现金流以及盈利能力未来将会成为创业公司的重要衡量标准。

继共享单车之后,下一个会是共享充电宝吗?

我的答案是肯定的。

巴菲特曾经说过,退潮的时候才能看见谁在裸泳。当行业不景气的时候,方能判断一家企业的优劣。

这两年,那些盲目追风口的企业受到了重创,如曾经的明星企业聚美优品。2020聚美从纽交所私有化退市,相比于上市时的意气风发,其退市显得极为“冷清”。

不断的追逐风口,不断的参加或投资各种综艺节目,为自己代言。那些曾经的销售利剑,最终断送了自己。 2017年,陈欧斥资3亿元拿下了深圳街电科技的控股权。在当时此项目也是一个风口项目,为了这个项目陈欧曾经还和王思聪打过赌。

根据聚美的财报显示,2018年,风口上的共享充电宝很快成了聚美重要的营收之一。

据相关统计显示,当时街电的市场占有率为40%,但即使这样陈欧都没有把一手好牌打好。

其后,很多资本也看上了这块蛋糕,赚钱不赚钱不是最重要的。重要的是动辄上亿的用户。当时入局的除了阿里、高瓴资本、软银还有后来的美团。据悉,2019年之前,商户和运营商的分成都是五五分,美团入局之后,其采取了超低分成乃至不分成的策略。

所以,2019年之后,商家的话语权越来越大,那么为了保证盈利,就只能提价,但是这是一种竭泽而渔的模式。实际上从这个阶段开始我们就发现共享充电宝在疯狂地涨价,从最初的0.5元/小时,涨到5元/小时,有些地方甚至涨价更多。

用互联网的思维,这就是完成了闭环,然后开始提价。

当然,这种赚钱模式不足以支撑资本的退出,那么上市就成了终极的目的。2021年4月1日,怪兽充电宝登陆纳斯达克。作为“充电宝第一股”,2020年至2021年,怪兽充电的营收分别为28.09亿、35.85亿,净利润分别为-31.31亿、-49.85亿,其股价也从最高的10美元/股跌至0.94美元/股,跌幅超过了90%。

而当时与怪兽一起冲击IPO的还有小电科技,不仅如此,“搜电”与“街电”合并也准备冲击IPO,可是当下成功上市的只有怪兽一家,也就说明了该行业的逻辑正在发生变化。

近期,小电科技被曝计划裁员2000人,多个部门裁员比例达50%,主要涉及BD等一线业务人员。不仅如此,由街电、搜电合并而成的竹芒科技,也因并购发生了裁员。2021年底,原街电市场部员工已被裁撤。

那么从冲击IPO到裁员,为何短短一年的时间企业会发生如此巨变?

我认为还是行业的逻辑问题,以前资本通过“烧钱”低价的模式换取用户,当完成一定比例的市场占有率的时候,这种烧钱行为就变得不可持续,于是他们就开始提价,但是提价总有一个限度,当每次充电忘记还时,一天充电高达30元的时候,这种模式天然的弊端就会出现,那么用户被迫会选择自带充电器,一旦观念扭转,该行业会变得极其脆弱。

另外,充电宝行业跟手机行业的紧密度较高,如果手机行业萎缩,那么共享充电宝行业势必也会受到影响。此外这两年疫情反复,线下消费场景也在变化,共享充电宝作为非必要消费项目,行业逻辑也发生了变化。

当下,该行业赚钱已经变得越来越难,未来随着时间推移,如果其盈利能力继续恶化,不排除共享充电宝行业变成下一个共享单车行业。

(本文仅代表作者观点,不代表百略网立场。)
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