正在减脂期的你 不要轻易靠近这家公司

总有一碗碳水等着你,还有运动和时尚。

花儿街参考·出品

作者 |林默

 

1

如果选出一家碳水含量最高的公司,你会把手中珍贵的一票投给谁?

已经在卖小笼包和螺蛳粉的肯德基?

承包你家厨房米面粮油的金龙鱼?

二十四节气都喊你回家吃饺子的湾仔码头?

在用碳水包围你的这条路上,它们都还没有赶上,那家叫复星的公司。

是的!是它是它就是它,碳水之王,不是小哪吒。

如果,你不慎手滑,解锁了复星旗下的豫园股份,那种感觉,就是来到了碳水的海洋。

这里,有用一碗面,击中千万吃货的心的松鹤楼。

在松鹤楼,面可以是苏式汤面,可以是虾蟹双拌的那一口鲜,可以是古法焖肉面,可以是响油鳝糊的,也可以是姑苏卤鸭的。

就算你没有被松鹤楼动摇心志,在豫园这片碳水的海洋里,你还会经过伊丽莎白女王、美国前总统克林顿都专门去吃过小笼包的“南翔馒头店”;接待过柬埔寨两代亲王(国王),以眉毛酥、萝卜丝酥饼、枣泥酥等船点见长的绿波廊;以及春风松月楼的素菜包......

连239岁的上海国药老字号童涵春堂,这等浓眉大眼的老同志,在豫园商圈,都推出了药食同源的“冬天的第一杯奶茶”。

如果你说,我是不爱喝奶茶,也不爱吃小吃的直男,中年男人的世界,岂是这等花花绿绿的碳水能抚慰的。一个也许你还不知道的消息是,复星旗下豫园股份,还布局了金徽酒与舍得酒。

在豫园,总有一碗碳水在等着你。

没有一个健身教练“控碳水”的教诲,能伴随你游过这片碳水的海洋,没有的。

 

2

这家正在用碳水包围人类的公司,还是你印象中的复星吗?那家如金融男一样理性、高冷的公司。那个常年开展着一些高大上的,也整不明白它在忙啥的公司。

是的,就是它。而豫园的碳水海洋,还只是复星抛给人类的第一个发胖诱惑。

2010年,复星开始投资法国著名度假村品牌Club Med(地中海俱乐部),并于2015年完成控股。在复星与Club Med发生连接后,Club Med先后布局了亚布力、长白山、安吉、桂林、丽江等多家,深植中国本土的度假村。

就算你没去过,也一定在短视频里刷到过的三亚亚特兰蒂斯,是复星旗下复星旅文打造的。2021年,三亚亚特兰蒂斯游客量达470万人次,营业额达人民币14.55亿元,客房收入同比增长18.6%。鲁迅先生没说过,没打卡过亚特兰蒂斯的网红,不是真网红。

而豫园,除了有碳水,还有古戏台上玩电音派对,九曲桥上上演国际大牌时装发布会,把老品牌们玩出新时代感的种种操作。

这些地方,每个听起来都让人开心。可是,开心的地方,哪个不是,一不小心就让人胖起来的呢?

最扎心的是,在这些碳水、欢城帮你胖了之后,这家公司还有办法提示你,你胖了。

在过去十年的时间里,复星先后控股了130余年历史的法国高级时装品牌Lanvin,奥地利高端环保亲肤衣物品牌Wolford,意大利奢侈鞋履品牌Sergio Rossi等时尚品牌。

当你看着Lanvin在豫园办的时装秀,看秀到忘情的你,手无意间抚过自己刚吃了小笼包的肚子,是一种什么样的心情?

问:当这家公司用碳水海洋把我喂胖了,又用时尚元素提示我胖了,它会对我负责吗?

答:能的,这公司还有体育布局。

2016年,复星全资收购了英格兰狼队足球俱乐部。2019年,以狼队IP为基础,复星创立了WWFC潮流运动品牌。

经过近年的发展,复星体育已经拥有了一张,涵盖足球俱乐部、体育青训、电子竞技俱乐部、体育IP运营等分支在内的体育地图。通过足球和电竞两大核心业务,复星体育已触达的全球粉丝,超过了三千万的规模。

而这家公司的智造板块,也许也会在某一天,出现在你的运动视野中。

在刚刚结束的冬奥会上,国家雪车雪橇中心(“雪游龙”)项目的赛道钢板,是复星旗下的南钢股份供应的。雪游龙赛道是2022年冬奥会中施工难度最大、最为复杂的设施之一,由于“雪游龙”赛道与空气直接接触,表面又需要反复制冰,钢板必须具有较强的“耐大气腐蚀性”,而南钢为冬奥会提供的钢材品种耐候性是普通钢的8倍。

北京冬奥会带动3亿人参与冰雪运动的部署,也无疑打开了一个万亿级的市场,而冰雪场地上,也有复星在等你。

在2021年业绩发布会上,复星国际联席CEO徐晓亮表示,复星旅文有非常好的在冰雪产业的布局厚度。到2021年末,在全球范围内,Club Med运营着20家山地(滑雪)度假村,并已在亚太地区积极拓展山地(滑雪)度假村。同时在积极开发的太仓复游城,也在全力打造“阿尔卑斯雪世界”,计划成为华东地区规模级的室内滑雪场,致力于为滑雪用户带来全年可滑雪的快乐体验。

 

 

 

3

也许你想问,复星这是怎么了?这高冷的金融男,怎么忽然就露出了热爱人间烟火的面相?

这一切,都与2017年的战略进化相关。

如果站在今天回看,2017年当是大国关系转向的初始,也是所有公司该重新审视自己生意中轴线的时刻。

2017年6月,复星掌门人郭广昌在香港出席其内部论坛时表示:自2007年在香港上市以来,复星在过去十年的两大发展战略分别为中国动力嫁接全球资源、保险+投资的双轮驱动,“未来十年复星要以家庭客户为中心,回归产业初心,以技术、产业引领发展,要有产业情怀,追求技术的深度,成为一家家庭消费产业集团”。

在那之后,“家庭客户”成了复星思考的核心出发点,“投资+产业运营”两条腿走路的主基调确定,辐射健康、快乐、富足、智造四大板块的战略地图渐成。

集团曾经重点发力的金融业务还在,你可以在“富足”板块里找到复星的保险、投资、蜂巢地产等业务,这里有复星葡萄牙保险,有德国HAL银行,有涉足区块链等金融科技服务的Naga,有巴西线上财富管理平台Guide等。这些金融产业布局既为家庭用户提供了财务安排的可能,也提供了风险的保障;既是现在的跨国业务,也在为未来的本土业务积累经验。

2020年新冠疫情发展至今,全球进入后疫情时代。郭广昌认为,以国内大循环为主体,绝不意味着“闭门造车”,而应发挥内需潜力,使国内市场和国际市场更好联通,更好利用国际国内两个市场、两种资源,真正发挥国际循环带动和优化国内循环的作用,鼓励支持更多中国企业参与国际循环,参与国际竞争,促进国内产业链和价值链在国际经济体系中实现不断攀升。

一个超出惯性认知的所在是,复星在智造领域,已经有了很深入的布局,包括捷威动力、翌耀科技、复睿智行、南钢股份、海南矿业、洛克石油等复星旗下产业,已经涵盖新能源电池、自动化与机器人、智慧交通等领域。这也是对未来生活方式的深度渗透布局。

当然,也不仅仅是未来。也许现在你的新能源汽车,用的就是捷威动力提供的电池。

而那些帮助你发胖,又帮你减肥、陪你一起时尚的,都是复星快乐板块的组成部分。

吃喝玩乐是千年的老命题,吃喝玩乐总有快乐翻新——松鹤楼计划在2022年新增85家以上新店;在童涵春堂,已经不止能喝到秋天的第一杯奶茶,冬天的第一杯奶茶,还有二十四节气茶;张小斐穿着Lanvin 2021秋冬系列孔雀蓝绒面大衣,及2022早春系列白色拼色短靴登上春晚的舞台;豫园的老庙古韵金,在不断优化产品形象后,成为珠宝板块销售爆款,在2019-2021年,接连创下了5亿元、10亿元、近40亿元的年度总销售额。

每一个年龄段的家庭成员,都可以在复星的快乐板块里,找到属于自己的乐趣。

家庭在这里找到快乐,还有人在这里找到家庭的快乐。

Club Med的全球粉丝里,有一对特殊的组合,英国姑娘Rachel,在上海爱上了中国的马术教练。两人一起决定,从上海移居到云南,开启另外一种生活的可能。过去的三年,世界纷杂,疫情似乎打乱了一切,但他们却在那里找到了一些平静的秩序,他们在云南刚刚有了第二个宝宝,两个人依然是Club Med的忠粉,一家四口也是Club Med丽江度假村的常客。

度假村不仅是一个,来了就会获得片刻欢愉的存在;度假村的意义更在于,提醒人们要去追求快乐的所在。

 

4

每个家庭都希望与自己相关的一切主题,都围绕着快乐、富足、智造,但每个家庭都无法回避,真正最能牵动一个家庭命运的,是与健康相关的一切。

2017年9月,秦薇(化名)在瑞金医院血液科,被确诊为弥漫性大B细胞淋巴瘤晚期。此后的一年,秦薇经历了12次化疗。这是一场在死亡线上的拉锯,每次朝那边走一点,或者把人拽回来一点,都意味着常人难以想象的苦痛。

在化疗治疗了一年时间后,上海交通大学医学院附属瑞金医院血液内科常务副主任赵维莅和团队,将目光投向了CAR-T疗法。而在尝试CAR-T疗法几个月后,通过秦薇自身的免疫细胞,杀死了复发难治性淋巴瘤全部的癌细胞。在治疗后的第18个月,秦薇的检查评估结果认为完全缓解。

阿基仑赛注射液(商品名:奕凯达®)是合营公司复星凯特基于从 Kite Pharma 引进的 CAR-T 细胞治疗产品 Yescarta 进行技术转移并获授权在中国进行本地化生产的细胞治疗产品。

复星凯特的细胞治疗制剂开发实验室

对于被病魔笼罩的普通家庭,这些难懂又严谨的术语意味着,这项突破性的治疗带来的光亮,又近了一步。

2021年6月,国家药品监督管理局正式批准CAR-T细胞治疗产品奕凯达®(阿基仑赛注射液)的新药上市申请,仅仅6个月后,时至2021年年底,包括北京、湖南、山西、苏州等多地的“惠民保”,已将CAR-T纳入了药品目录。

2022年3月,复星凯特第二款CD19靶点自体CAR-T细胞治疗药物FKC889针对既往接受过二线及以上治疗后复发或难治性套细胞淋巴瘤(简称r/r MCL)成人患者的临床试验申请(IND)已获中国国家药品监督管理局(NMPA)批准。

生物医药是复星产业发展的起步之处,尽管公司最初的业务仿制药利润不低,复星却始终坚持在医药科技研发上进行高额投入。持续拓展覆盖肿瘤、自身免疫性疾病等领域的生物类似药及生物创新药的产品管线。

医药是生意,更是生机。它总与高利润结伴而行,却也意味着较高的商业伦理要求。

2020年1月24日,那一年的大年三十,也是武汉封城的第二天,复星召开了全球合伙人紧急会议,确定“寻找最先进的疫苗平台,合作研发新冠疫苗”是抗疫工作的重中之重。两个月后,复星医药与德国免疫治疗公司BioNTech达成合作,基于BioNTech的mRNA平台,复星医药在大中华地区深度参与mRNA新冠疫苗的研发。

2021年3月,中文命名为“复必泰”的新冠疫苗纳入港澳地区政府接种计划,2021年9月在中国台湾地区开展接种。截至2022年2月末,复必泰在港澳台地区已累计接种超过2000万剂,助力港澳台同胞建立防疫屏障;大陆地区的上市审批,也在推进中。

2022年,新冠疫情的第三年。截至目前,深具全球化能力的复星医药已先后两次发布已与药品专利池组织(MPP)签署协议——复星医药控股子公司被许可仿制生产新冠治疗口服药物Molnupiravir(MK-4482和EIDD-2801),并可向105个中低收入国家或地区供应;一周前,复星医药宣布被许可仿制生产辉瑞新冠口服药,供应全球95个中低收入国家。

 

5

什么样的公司是一家好公司?

创新是好公司的唯一标尺吗?复星医药曾努力不要依赖的“仿制药”领域,在新冠疫情下,是这家公司带给世界的生机之一。

走出去是好公司的唯一标尺吗?复星是在全球化方面走得最远的中国公司之一,这些走出去的路又在走回来的途中,彰显出了另一重价值。

快速增长是好公司的唯一标尺吗?但是如果所有人都恰好走入了一个,告别快速增长的周期呢?

也许好公司的唯一标准,是能在自己所处的每一个时代,坚持为客户、为社会创造价值的公司。

在时代开启了新一轮大开大阖的变局时,复星选择了服务家庭用户,这是对人类未来生活方式的判断,打造一个家庭幸福的生态,亦是对今日社会中种种焦虑的一种尽力解答。

如何连接一个家庭幸福的生态?前提是真正了解了客户的需求。自2019年开始,复星开始推动旗下各产业打通所在细分领域的垂直C2M,进一步通过线上、线下的流量入口,将各产业品牌横向整合,形成一整个围绕家庭个性消费需求的FC2M生态。其中,“F”同时代表着FOSUN与Family。

FC2M生态能发挥怎样的作用?以复星旗下复星星选会员体系为例,星选会根据各个产业场景中的用户习惯、用户画像,再相互推荐可能更适合的场景、产业或平台,让会员体验复星更多的好产品和服务。而通过星选,复星生态累计可运营的近4亿的会员,可以产生4亿*N的乘数效应。在上线近半年后,星选已经完成35家产业超过50个品牌的生态联通,促进整个生态20%的活跃会员实现跨产业消费。

复星能服务好家庭客户吗?至少,它的产业布局已经回应了,人们生活中的,大部分快乐与痛苦。

人们也用自己的刚需,真实地反馈在这家公司的业绩报告上。其刚刚发布的2021年财报显示,在过去的一年,复星全年总收入人民币1612.9亿元,同比增长18.0%;归属于母公司股东之净利润达人民币100.9亿元,同比增长26.1%;产业运营利润达到人民币105.9亿元,同比提升30.3%。

如此庞杂的商业地图,如此纷繁的产业运营能力要求,复星希望通往哪里?

在2022致股东信中,郭广昌写道,很多人说,疫情是我们这个时代的一道「坎」,但我认为,这更是一道分水岭,清晰地把21世纪20年代和之前的三十年划分开。当我们在疫情之中回望,我们会感叹,2022年与2019年仿佛属于两个完全不同的时代:地缘政治格局、全球化趋势、当红的商业模式、热门的行业赛道乃至个人的生活方式,都已经发生、或是正在发生深刻的变化。

但问题常常又是答案本身——

在一天后的业绩发布会上,郭广昌说,“(复星)经过千辛万难形成的全球化能力,具备这样能力的全球企业或者中国企业是不多的。恰恰在这样一种逆全球化的过程中,我们可以享受到全球化带来的红利。我们相信这种能力是会为未来股东创造很大价值的。”

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