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一言不合就开撕!互联网员工眼中的“歧视”!

小爆 · 2017-02-23

最近,相信大家也已经看过Uber的高管性骚扰女员工事件了吧?上周末,Uber前软件开发员工苏珊·福勒(Susan Fowler)在博客中表示,在Uber

最近,相信大家也已经看过Uber的高管性骚扰女员工事件了吧?

 

 

上周末,Uber前软件开发员工苏珊·福勒(Susan Fowler)在博客中表示,在Uber工作期间遭到了性骚扰和性别歧视,公司人力资源部门极力保护福勒的主管,而不是积极解决问题。

 

福勒写道:“我很清楚他想与我发生性关系,明显超出常规,我迅速将聊天信息截图,向人力资源部门举报。”而Uber高级主管告诉福勒说,这名男子工作表现很好,他们不愿意因为一个“无心的错误”给予处罚。

 

其实这也不是硅谷科技公司女员工第一次控诉性骚扰和性别歧视的问题了。甚至可以说,在硅谷女员工受到性骚扰等问题一直都存在,只是一直都没有受到重视。小事积攒多了就成大事,这样证明了为什么福勒的博文能在一夜间传遍整个硅谷。

 

 

然而对于uber整个性骚扰和性别歧视事件,小爆也只能给出这样的结论:“高管的价值比女员工高”。

 

既然说到了歧视,其实在我们工作生活中也存在着很多的歧视。对于每一个互联网从业者来说,都把自己比作是“食物链最顶端的男人or女人”。

 

 

一般的互联网公司都有这么几个核心部门,产品、设计、技术、运营。不过有些时候,可能是因为工作原因吧!难免有些摩擦,部门里的这些人总是在互相的歧视。总之谁也看不上谁!一言不合就开始撕逼!

 

 

 
 
 
产品眼中的技术:
 

 

 

不少做技术的都有好多毛病,总觉得自己做的事情有多牛逼多牛逼,看产品、运营、老板都是傻逼。只有自己最聪明。所谓的程序员,在我眼中也不过就是个码字的。有什么好嘚瑟的?这个改不了,那个不能学。

 

 

 

 
 
 
技术眼中的产品:
 
 
 

 

 

首先,作为一个脾气很好的程序猿,赶进度的时候忙的要死,产品狗还在身边闲的蛋疼瞎bb!看他们闲的慌!每次就只会说:“先做出来看看吧!我就要这种效果,怎么实现是你的问题。这应该很简单吧?不就是XXX,然后XXX吗?这个需求,先这样这样,再那样那样,用XX技术应该很快就搞定了吧?你就说能不能做吧!实在不行就拿老板做要挟,老板说就得这么做!”诸如此类的话。

 

 

不得不说程序员和产品经理果然是相爱相杀的一对冤家。如果非要用一张图来形容的话,那么请看!

 

 

其实有些时候做产品的永远是跪着的那个人。

 

 

 
 
 
设计眼中的运营:
 
 
 

 

 

一些运营的同志理解不了我们做设计的烦恼,没事就嫌弃这不好看,那不好看。还有就是他们太着急了,经常早上提的需求下午就要,我们都没有时间认真打磨和研究,更别提什么创新了。

 

总是被人催着干活,所以只能草草了事,自己都不忍心看。修改太多了,感觉对方也不知道要什么,怎么做都要被修改,大家都很纠结。经常被人指点江山,尤其是被不懂设计的人指点江山,经常提一些很主观和细节的要求,感觉还不如让他们自己做得了。

 

 

 

 
 
 
运营眼中的设计:
 
 
 

 

 

真搞不懂设计那边的是什么审美,就这个东西怎么拿来运营?做到那么丑用户谁用啊?要是按我说的那样做,推广起来绝对能把活跃和流量拉上去!

 

 

 

既然说到职场员工,那么就不得不说我们的boss们,员工和老板之前存在着更大的歧视。

 

 

 
 
 
你眼中的老板:

 

 

可能在你眼中,你老板可能就是一个巨大的傻逼。每天都让你加班,迟到1分钟也扣钱!你无时无刻都在想:“要不是老子缺钱,老子早特么不干了!”你总感觉老板处处为难着你,总是跟你过不去。

 

 

 
 
 
老板眼中的你:
 
 
 

 

 

其实从老板的角度出发,老板之所以能成为老板,肯定有他自己的一套。在老板眼中只有“好员工”和“差员工”之分。“好员工”永远都能为老板做好一切工作,并且所有困难都是进步的基础,是能让领导放心的人。

 

而“差员工”呢,老板说什么总是跟他对着干,总觉得老板欠他的是的,而且交待过不止一两遍的事情都还会忘记,“差员工”只会给整个团队或者公司带来麻烦。

 

 

 

为什么我们会产生歧视感呢?
 
 
 

 

 

讲个小故事吧,一个朋友,她跟我说,她有一个领导,她非常讨厌他!看见他就烦,而且她还经常和那个领导吵架!

 

我问她是从什么时候开始讨厌他的?她说:“有一次核算客户的数量,我清楚的知道有多少家,然后我问领导,然而他却说错了,而且还质疑我,还让我加班,盘算客户数量。最后盘算结果和原来的一样,而他却说,我是为了考验你,所以才让你们从新盘算的”

 

从此她就对这名领导产生了偏见,她是这样评价她那位领导的:“不懂装懂,指指点点,很自私,自负,不允许别人比他好。”

 

你看,首先我不得而知那名领导是不是真的为了考验她才让她加班盘算的。不过可以确定的是,这件事情让她对领导产生了偏见,进而引发变成反感。甚至是“歧视”。

 

然而有一天,她却对那个领导改变了态度,有一天客户给公司汇款,她少收了2000块钱。虽然不多,不过人家那边不认账啊!谁让你少收钱的!然而她就去找她那个主管去了,说从工资里扣吧。其实她一个月也挣不了多少钱,就那么几千块钱而已。那天她心情很是低落,都决定要辞职了。

 

她还以为那个主管会骂她呢,然而那个主管当时并没有骂她,而是告诉她:“错误谁都犯过,改了就好,你先回去吧”。

 

然后她就看见那个主管在那打电话,应该是跟人家赔不是。最后把那2000块钱要了回来,也没有为难她,只是象征性的扣了她100块钱,让她下次注意。

 

从那天起,她对她那个主管的印象就越来越好了。在也不背后说那个主管的坏话了,工作起来也特别认真。

 

 

其实对于我们互联网人来说“偏见、歧视”其实一直都是存的,我们何必在其中相爱相杀非要挣个谁对谁错,你死我活呢?

 

算了,最后在给你们讲个冷笑话吧:我是做互联网的!

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